十年河东，三十年河西。说起宝洁从前一度是日化职业的代名词，在曩昔的很长时间里，宝洁公司一向牢牢占有着我国日化商场的头把交椅，但是跟着我国日用商场的不断增加，旧日霸主反而每况愈下，风景不再。
最近这几年关于宝洁的好消息甚少，其产品的商场份额不仅是在我国商场，在全球多个国家都有不同程度下滑，200多个品牌死了几乎一半。自从在巴黎泛欧证券交易所除牌后！这家从前日化范畴的“西方不败”，就现已逐步走进了暮色苍茫！宝洁现已进入我国三十多年了，作为具有上百年品牌办理和成功营销经历的宝洁现在为何屡次失误，坐失大片阵地！宝洁怎么会变得这样？
宝洁在1988年进入我国，其时宝洁将一瓶300ml的洗发水定价到19元，震动国人。那个年代，我国还十分赤贫，一名一般工人的月薪还不到100元，其时19元的定价，相当于现在三四百元，几乎贵如黄金。
因为我国正处于改革开放初期，物资极大匮乏，商场需求缺少，其时只需有产品就不愁卖。
谁能想到，即便如此不合理的价格，也能让宝洁大获成功，之后宝洁相继推出了飘柔、玉兰油、潘婷、舒肤佳等很多品牌，一时令国人大开眼界，纵然贵重，依然遭到了我国顾客的热切欢迎。
但是，物极必反，盛极而衰。跟着我国经济的迅猛开展，中产阶级兴起，寻求质量、特性化成为了年代的潮流。其时宝洁过于巨大的商场占有率，使得人们身边无处不见，宝洁旗下的飘柔、舒肤佳成为了变成了平凡、一般的代名词，并且顾客挑选多样化，商场率跌落意外之中。
并且跟着互联网年代的到来，电子商务进入了飞速开展迎来鼎盛年代，阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的理念，构建电商渠道，京东电商布局让顾客改变了传统的消费观，我们寻求特性化的需求完全被引爆，购买行为多样化。这让卖货首要依托于线下百货与商的宝洁举止失措、寸步难行。
现现在我国商场的日渐老练，在以往遭到宝洁揉捏排挤的我国本乡快消品牌现已纷繁开端发力，快速兴起，现已开端狙击宝洁蚕食商场。比方牙膏商场云南白药、舒克；洗发水商场有拉芳、舒蕾；香皂品牌六神、力士等很多品牌。尽管他们并非一家企业，或许难以构成真实的竞合力，但在各类产品线攻击之下，宝洁依然难以招架，变得不再那么不行代替。
现在宝洁这个旧日快消巨子，未能掌握移动互联网开展和我国中产兴起的大势，及时调转船头，在短短几年间由盛而衰，真是令人唏嘘！一个企业开展的要害处，往往便是那么几步。向前一步是美好，退后一步是傍晚，要害处行差仍是走对，靠的，便是企业家的战略考虑和掌握，年代扔掉你，真的连一声再会也不会说！
