编者按：本文来自微信大众号“瞎说职场”（ID：HRInsight），作者Sean Ye，36氪经授权发布。
2018年的冬季一波裁人潮，把许多职场人都给拍醒了。
那个冬季里，我聊过几十位企业中高管，咱们不谋而合的有创业激动，由于冷血的裁人优化，让许多职场人多了忧患意识，打碎了一向在某公司长时刻做下去的主意。
然后冬季过了，春夏过了，尽管仍是有裁人的音讯不断爆出，但职场人的反响现已不再像上一年冬季那么炸裂了。最初忧心如焚要做出第二工作的朋友，最初拍胸脯要找创业时机的朋友们，好像从头把自己静心于每日的作业中。
所以在立秋的今日，作业局势究竟好转了吗？
周末抛出这个问题后，后台马上收到了几百封小伙伴的回复。
观念首要分两种：
达观派：猎头从头活泼，自己拿到了offer，优异的公司一向缺人；
悲观派：一向没看到适宜的时机，公司招聘越来越慎重，要求越来越高。
这两种状况是一起存在的，大环境不论怎样改变，落在每个个别职场人身上的实际状况是不同的。我的大众号粉丝首要是来自北上广深、本科学历以上的85后和90后；从留言份额来看，悲观派超越80%。
说完数据，说说我自己的调查。
01哪些公司在招聘
我整个下半年7月-8月收到的猎头电话，远远要多过前半年。
这是很失常的，金三银四是招聘旺季，而在2019年，由于年头许多公司收紧了预算，优化了团队，盘点了战略方针，开端要发力干活的时分，发现需求补人了，这也要到年中了。
尽管无意找作业，但这种频频的电话联络，的确一度让我感觉很好。
尽管总觉得哪里有些问题，可是不论怎么，有人乐意重视你，乐意为你供给时机，让我感觉大环境没有之前那么糟了。
我对自己说：或许隆冬真的过去了。
然后在一次谈天中，一位担任内容营销的朋友，一句话点醒了我：
“2014-2015年那会儿找作业，除了大厂之外，你会看到许多风趣的互联网创业公司，有主意、有方针、有冲劲，也有不少预算，其时的时机更多元化。
现在你再想在商场上找内容营销范畴的时机，你会发现，的确有公司在招聘，但都是巨子在招人，扳着手指就能数出来，阿里、腾讯、快手、抖音、知乎、虎扑……”
这些公司有一个共同点：都是巨子，或许巨子出资的独角兽。
所以，当年那些有主意、有特色的中小创业公司呢？
或许现已凉透了，或许还在极力求生，或许还有新的创业公司在生长中。它们必定需求人才，可是它们还有才能在商场上招引人才吗？
商场给创业公司的耐性越来越有限了。
这也意味着，作为职场人，咱们能挑选的规模也越来越窄了。
02公司要招怎样的人才
商场的耐性越来越差，公司对人才的耐性也相同如此。
最近聊了好些朋友，他们告诉我，现在公司给的岗位大概有这两种。
第一种，权且叫它华山论剑型岗位。
举个比如，丐帮需求找一个能去华山论剑的帮主，成果打出个招贤纳才的榜单……
招丐帮帮主，要求岗位技术：
熟练掌握打狗棒法和降龙十八掌；
过往有成功打赢欧阳锋、黄药师和一灯大师的经历；
有较强抗压才能，扛得住蛇毒、一阳指和弹指神功的人才优先
过往，丐帮更有耐性培育新人，选拔八袋弟子。
而现在丐帮期望招一个直接拎着打狗棒，就能上华山打赢各大门派的人。
所以，一般人会发现求职难度越来越大，由于经历缺少，即便大公司也不会给你生长的时刻。
优异的人才会发现，这些作业我是能做，可是性价比（薪资）变差了。
另一种岗位，叫做另立门户型。
岳不群觉得华山派添加速度太慢，并购五岳剑派的作业也一向谈不下来。
所以派令狐冲去恒山开一个华山派分舵，可是开展事务要做恒山派剑法。令狐冲一听，头皮发麻，我又不会恒山派剑法，所以发了招聘贴：
招产品总监
关于恒山剑法的开展趋势有着深刻理解；
具有丰厚的恒山剑法实操推广经历；
恒山派剑法纯熟；
具有创业者的热情，坚持敞开的心态……
公司自己陷入了添加瓶颈，期望寻求打破。
新的打破点来源于新的事务。
已然华山剑宗剑法和气宗广播体操的用户瓶颈只要100万，咱们彻底能够扩品类嘛。
再向用户种草一套合适女人的恒山剑法，没准还能转化50万新的女人用户，一起提高现有用户的复购率。
那么关于这种岗位的提名人来说，就会有深深的不靠谱体会。
首要，老板们真不明白，规划尽管好，但具体怎么做，老板彻底没主意，期望这个人才自己一力搭起这个华山派分舵。
其次，老板们预算也是有限的，今日为了打破瓶颈开了个分舵，也没有通过体系证明，2个月后不挣钱，分分钟给你关掉了。
作为职场人你也别诉苦，公司100万华山剑法用户都倒给你了，你为什么转化不出来能练恒山剑法的？
关于这种时机，优异的职场人会很累，一般的职场人会很忧虑。
老板们关于新分舵的预期很高，可是耐性却远不如早年了。
03“优化”，中止了吗？
比较上一年冬季和新年回来时大规模的裁人，年中的裁人声响的确少了些。
不代表没有。
事实上，裁人从互联网工作，扩展到了传统工作。
5月 - 软件：甲骨文裁人近千人；
6月 - 手机：三星、魅族裁人
7月 - 轿车：蔚来轿车裁人近千人，神龙轿车裁人5000人；
8月 -金融：汇丰全球裁人8000人，国内证大财富裁人
就算最近被各方张狂点赞的民族企业某为，也在脉脉中爆出正在裁人的音讯。
关于职场人来说，还没有到能够满足达观的时分。
如安在2019年，更好的生计下去，我有三个主张：
01. 绝不裸辞
不论作业做得多么苦，多么累，别着急裸辞。
就算你在外找到作业，也很有或许更苦更累。
裸辞，会给工作开展，带来太多的危险。
我在文章《那些裸辞的人，后来都怎样样了？》罗列了裸辞带来的三大危险，咱们能够回忆一下。
2019年，即便不裸辞，工作危险也不小。
没必要再给自己添加游戏难度。
02. 慎重换岗
昨日一个姑娘来咨询一个时机：她拿到了更好的offer，能涨薪，还能带一个小团队，工作开展更进了一步。但她仍然会犹疑。
由于这个新的团队意味着新的危险，意味着公司有限的耐性。她也会忧虑是否是潜在的坑。
她的忧虑很合理，本年，换岗这种决议需求咱们重复去盘。
除了涨薪外，咱们更应该从工作规划的高度来规划咱们的换岗方案。
咱们能够列一个具体的清单，将你以为工作开展中最重要的要素悉数列进去，比照现任的优势和下风，并依据本身需求规划权重。
假如评价下来，换岗是契合规划的，那么就算有危险，咱们也应该安然承受。假如危险太大，收益太小，也不契合自己的规划，那就应该抛弃。
03. 盘点自己的价值
我其实还挺感恩这次危机。
危机的来到，往往能让咱们更深刻地审视自己：
我能供给什么价值？
我需求从公司那里获取什么价值?
我怎么保持自己在商场上的竞争力？
在《身处大公司的非核心部分，怎么破局？》，我共享过一个看了10多遍还放不下的NASA经典事例。有爱好的小伙伴能够再读一次。
世风好也罢，欠好也罢；
大环境宽松也罢，紧缩也罢；
作为一个有理想有方针的职场人，不论身处什么方位，咱们都要极力做出点作业来，展示自己的价值。
仍是那句话，隆冬不是深渊，而是咱们生长的阶梯。
