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印度富士康的女工工厂八小时轮班月薪仅为中国工厂的三分之一

放大字体  缩小字体 时间:2019-09-27 14:47:43  阅读:5652+ 作者:责任编辑NO。魏云龙0298
“到现在为止,印度工厂一向在为印度制作”,但“印度制作很快就会走向国际。”

原创: 张瀚丹 志象网 今日

//本文共3781字,估计阅览13分钟//

在印度南部安得拉邦,一个炽热的夏天早晨,数十辆巴士停在一群矮小的蓝色修建外面。身着色彩斑斓的salwarkameezes服装(一种很常见的印度女人服饰,也叫旁遮普服,长袖长裤,上衣覆膝)的妇女们下了车,她们穿过芙蓉丛,dupatta头巾(南亚女子戴的围巾,头巾)随风翻飞。途经的海报上写着:“咱们的方针,没有事端。”

这里是富士康科技集团(Foxconn Technology Group)坐落斯里城(Sri City,坐落于两大最兴旺的安德拉邦和泰米尔纳德邦接壤的国际级的归纳商务园区)的手机工厂,夜班行将完毕,不计其数的年青女工正在下班,而另一批女工则蜂拥而来换班上工。21岁的詹妮弗·贾亚达斯(Jennifer Jayadas)便是其间的一名。

她饥不择食地吃了一顿免费早餐:薄饼配马铃薯豌豆咖喱,然后戴上一顶格子白帽、一件围裙衬衫、一双防静电鞋和一双小手套。随后,贾亚达斯将在一个测验站进行测验,在接下来的8个小时里,她将保证手机的音量、轰动和其他功用正常作业。

图注: Jennifer Jayadas(中)在进行测验作业

“曩昔,智能手机都是我国制作的,”她说,“现在,咱们在这里出产。”

四年前,富士康(Foxconn)在印度开设了第一家工厂。该公司现在运营着两家拼装厂,并方案扩展规划,再开设两家。跟着这家总部坐落台北的公司寻求在我国以外的区域完结事务多元化,印度已成为一个重要的制作业基地。

自从美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)上一年发起贸易战,并宣告对我国制作的数千种产品(包含富士康为苹果、亚马逊等公司出产的配件)加征关税以来,在印度翻开局势变得日益急迫。

8月底,特朗普遣词益发严峻,并以国家安全法为由,指令美国公司开端撤出我国。两天后,他做出了退让,但许多公司都不得不从头考量其全球供应链,虽然这不可防止且价值昂扬。

富士康印度事务负责人乔什 福尔格表明:“不要把一切鸡蛋放在一个篮子里,这是一个很好的商业准则。”“咱们有必要找到可行、牢靠的代替方案。显着,另一个地址有必要具有竞争力。咱们不能在墨西哥建工厂出产手机。10年前这或许能见效,但今日就行不通了。”

让“国际削减对我国的依靠”

现年48岁的福尔格在金奈长大,就读于阿灵顿的德克萨斯大学(University of Texas)。在回来印度之前,他正为诺基亚树立制作事务。四年前,他参加富士康,协助开创人郭台铭(Terry Gou)在印度树立拼装厂。印度现在是全球添加最快的智能手机商场。

图注: 富士康印度事务负责人乔什 福尔格

富士康在印度的第一家工厂于2015年在斯里城开工。斯里城是印度的一个经济特区,在这里,货品进出口无需繁琐的手续,外国公司能够出产从尿布到火车车厢等各种产品。富士康工厂雇佣了近15000名工人——其间90%是女人——为不同的制作商拼装手机,包含当地的热销品牌小米。最近几个月,工人们开端测验和拼装苹果(Apple)的iPhoneX。iPhoneX将首要在印度出售,终究还会出口。

2017年,第二家手机工厂在斯里珀伦布杜尔开业,间隔第一家工厂大约两个小时的车程。这家工厂雇佣了12000名职工,部分完结了自动化。“到2023年,”福尔格说,“这两家工厂的规划都要大得多,咱们还会添加两个工厂。”

富士康现在从我国进口零部件,但期望有一天能在我国本乡出产显示器和印刷电路板。福尔格正试图占据三分之一的印度智能手机商场,并将印度制作在全球智能手机商场的比例提高到10%(现在商场比例为2.5%)。终究,他方案将包含亚马逊Echo音箱在内的其他产品代工参加其间。

“到现在为止,印度工厂一向在为印度制作,”他表明。“印度制作很快就会走向国际。”

这位身材魁梧、蓄着大胡子的高管坐在一间作业室里,俯视着斯利珀伦布杜尔工厂的喧哗现象。他列举了印度的优势:劳动力本钱只要我国的一半,具有包含才华横溢的工程师在内的很多工人,政府也乐意供给协助。

图注: 富士康早上6点的换班班车

他们有一个坚决的合作伙伴,那便是总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)。莫迪正面临着下降现在超越6%的失业率的压力。印度政府实行了4年的“印度制作”方针,旨在经过鼓舞外国公司在印度开设工厂,将印度变成一个制作业强国。印度手机与电子协会会长潘卡伊 马欣德鲁表明:“该方案是到2024年将印度的手机制作规划从250亿美元扩展到4000亿美元,其间很大一部分将用于出口商场。”

但还有很长的路要走:据马欣德鲁的职业安排称,自“印度制作”(Makein India)发动以来,印度仅发明了70万个电子制作业岗位。工业设计师等技术工人求过于供,现在还没有多少供货商网络来供给电池、半导体和处理器等要害零部件。

Gartner印度公司的高档研讨主管安舒尔 古普塔(Anshul Gupta)表明:“印度还没有做到这一点。”“但作业正开端步入正轨。印度能够增强其制作才能,协助国际削减对我国的依靠。”

“铁公基”之痛

富士康是我国转型为制作业巨头不可或缺的一部分,郭台铭曾对莫迪表明,富士康能够协助印度做相同的作业。但我国花了30年才做到这一点。

总部坐落北京的研讨公司TriviumChina的开创合伙人安德鲁 波尔克(AndrewPolk)表明:“我国的优势在于其巨大的劳动力资源,能够以适当低的本钱进行出产,他们以此为基础,在物流和运送方面进行了很多出资。”

“虽然他们的劳动力优势正在消失,但他们已经在流程和体系进步行了出资,以便能够大规划高效出产,并将产品推向商场。”

要想迎头赶上,印度政府和私营部门有必要大力出资公路、铁路、港口和其他基础设施。波尔克表明:“当我国这么做的时分,全球供应链是四分五裂的,没有第二个我国。”

“印度不只要把问题解决好,而且他们有必要在我国方法的基础进步一步改进,而贸易战只能在必定程度上起效果。”

我国还有一个优势,那便是能够在不太忧虑环境影响的情况下完结添加。但跟着人们对气候变化的忧虑日益加剧,他表明:“近来这是行不通的。”

作为一个在印度和其他区域的供应链深耕了20年的业界老兵,福尔格痛苦地认识到了这些应战。“我能够捻着胡须说,‘印度能够仿制我国。’”他说,“现实是咱们有不足之处。”

图注: 富士康斯里珀伦布杜尔工厂的职工

邦政府为斯里珀伦布杜尔工厂供给了土地、水和电力供应,富士康、戴尔(Dell)、伟创力(Flextronics)和其他公司联合起来为它们的工厂建设了工业园区。虽然如此,由于金奈市和附近区域严峻缺水,福尔格依然需要为他的数千名工人运水。

女工优先

福尔格很早就决定在招募时以女工为主。工厂女工在我国很遍及,但在印度却不常见,由于印度农村妇女一般被分配从事无偿的家务或农业劳动。在当地政府和法院于四年前介入之前,这个区域的妇女乃至不被答应在工厂里上夜班。

是福尔格的母亲灌输了这个主意,并压服他给女人时机。她是一位教师,其学生一般来自贫困家庭。她告知福尔格,女孩子们求知欲强、作业勤奋、有责任心,但家庭环境打碎了她们的大学梦。许多人被逼早早开端作业,或许在很小的时分就被逼成婚生子。

福尔格说,由于大多数印度制作商更喜爱雇佣男性工人,所以他的招聘方针很简单达到。

但他有必要得做一些调整。例如,空调有必要调到26度,由于女工们曾经从未体会过。一位部门司理提出了卫生保健问题,福尔格起先优柔寡断。他想知道,在他们的村庄会有什么反响?虽然如此,他仍是采用了提议,并在洗手间里安装了卫生巾分发器。

福尔格还有必要为他新招募的女工付出额定的安保费用,并为那些居处远离工厂的人供给公共汽车和宿舍。

可是他说,额定的花费是值得的,由于“女人作业尽力,而且很爱惜给她们的时机。”

图注: 职工能够像詹妮弗 贾亚达斯那样挑选乘坐公司的巴士回家,也能够住在宿舍里

“血汗工厂”的暗影

多年来,富士康一向因其间国工厂的恶劣作业环境而备受批判。本世纪初发作的一系列年青工人自杀事情震动了国际,促进该公司设立了求助热线,提高了薪酬待遇,并安装了安全网来阻挠跳楼者。本年8月,富士康(Foxconn)辞退了一家为亚马逊(Amazon)拼装设备的我国工厂的两名高管。此前,一家劳工安排指控富士康大幅减薪,并轻视法令,来应对美国不断提高的关税。

在媒体观赏富士康的两家印度工厂时,并未发现显着的“血汗工厂”痕迹。那里的工人诉苦最多的是单调。从他们进入车间的那一刻到八小时轮班完毕,作业在一个高强度的严寒循环中重复。有必要不惜一切价值完结每天的出产方针。一排排的妇女把每一部手机的零件拼装起来,查看每一部手机是否有显着缺点。24岁的ShivaparvatiKallivettu每天都要测验手机的音频,查看电池和SIM卡卡槽。她解说说,她首要的休息时间,是每天早上和四个密切的朋友在工厂食堂里吃早餐。

图注: 早班开端前,工人们在食堂吃早餐

大多数女人在从事这项作业时都有清晰的方针,比方送孩子上更好的校园,或许还清家庭债款。薪酬让她们越过了贫困线。贾亚达斯每月能拿到约9000卢比(130美元,约为我国工厂平均薪酬的三分之一),免费的公交车和两顿健康的饭菜。

为了防止单调乏味,该公司向工人训练了至少10种测验、包装和出产拼装方面的技术,这样他们就能够轮换到不同的作业岗位。虽然如此,许多工人仍是将这份作业视为权宜之计。最近,有400名女工没有在她们的每日轮班中呈现。司理们发现,她们都去参加了政府的教师招聘考试——这份作业的薪酬是富士康的三分之一,但供给的什物福利更少。

下班后,贾亚达斯坐上了班车,下午4点不到她就到家了。她帮助煮饭,然后从街上的水龙头里取了12桶水,以满意家里的日常所需。她的父亲修补收音机和DVD播放机,收入菲薄且不安稳,她的悉数薪酬都交给了爸爸妈妈。

图注: 詹妮弗·贾亚达斯(左)和她的爸爸妈妈在家里

“首要有必要把房子修好,”贾亚达斯指着衰朽的房顶和破落的墙面说,“然后,我想攒点儿钱去上美容师课程。”

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