10月8日音讯，据悉，原本集团现已完结2亿美元D1轮融资，本轮融资由明德控股领投，北京电商出资以及老股东鼎晖本钱、高榕本钱等跟投，此轮融资将投向原本集团O2O+B2C生鲜新零售形式。
据了解，原本集团从2012年开端探究生鲜新零售，旗下具有生鲜B2C途径原本生活网、社区生鲜连锁O2O途径原本鲜，以及完好的生鲜供应链事务。主营事务包含蔬菜水果、肉禽蛋奶、米面粮油、母婴、零食、酒水等食物配送，依据官网显现，现在生鲜配送掩盖全国109个城市，常温配送多达550个城市。
原本集团创始人、CEO喻华峰在此前承受记者采访时表明，在2016年完结C+轮融资后，原本集团一向专心于三个方面。
第一是告别了烧钱扩张形式，进行有用益的增加，探究盈余模型。原本集团在2019年7月宣告2018财年现已完成了B2C事务原本生活网的全年盈余，2019财年原本生活网有望完成盈余1个亿；
第二是探究生鲜新零售、开设线下店。原本集团在2017年7月起开设社区生鲜连锁原本鲜，现在现已近400家店。依据原本鲜+原本生活网的O2O+B2C成为原本集团的新零售形式，O2O能够完成生鲜抵达顾客的及时性和快捷性，B2C则能满意顾客对食材的丰富性和特征化的要求。此外，线上与线下的结合给顾客供给了全场景的消费体会，助力主体客群的互通与扩展，完成生鲜流量的自给自足。
第三是继续加强生鲜核心技术——供应链。跟着生鲜消费的晋级，商场对农产品的质量有了更高的要求。原本集团打造的4D生鲜供应链形式，从产地直采、深度拟定、独有品牌效应、资源整合四个维度，为用户供给“更近、更鲜、更多、更快、更好、更省”的消费途径，完成出产端与消费端科学、可监控的有用衔接。
附原本生活网融资前史，i黑马&野草新消费依据天眼查和IT桔子归纳收拾
