对话全文：马云谈趋势:未来是环绕人的问题 机器不可能操控人类
新浪科技讯 11月7日晚间音讯，2019云锋基金全球出资者大会昨日在深圳举办。会上，云锋基金的两位联合开创人马云、虞锋打开思维对话。
这场一小时的对话，不仅仅聚集于出资，关于大环境、如何做企业、女人领导者、未来时机、科技应战等论题，马云、虞锋也和出资者们进行了充沛互动。
有出资者发问：云锋基金在曩昔九年、十年做得十分成功，将来要上更大台阶，你们以为会遇到哪些应战？
以下是马云对该问题的答复：
我国作为国际第二大经济体，一定会诞生几个上千亿美金的基金。腾讯也好，阿里也好，我国有必要要有这样的企业才能够符合国际第二大经济体的体量，但我国现在绝大部分企业不符合国际第二大经济体应该有的体量，所以这中心有巨大的时机可做。出资安排也是如此。
出资安排也是企业，我觉得做企业永久要掌握两点，一个是对未来的判别，作为企业人、作为基金司理永久要对未来的判别。假如你对未来的判别会呈现一些显着的反常问题，你有呈现问题的预备办法。假如你觉得未来局势好，你有局势好的做法。好年代有好年代的做法，坏年代有坏年代的做法，倒运的是好年代把好年代做坏了，坏年代把坏年代做得更坏，我看更多企业是这样。
第二点，一开端创业时你眼睛盯的是自己的生意，但生意开端好起来、走顺今后，你的眼睛要盯上自己的人，你要仔仔细细培育自己的人。
我觉得做任何企业，人是要害，曾经是“断事用人”，你自己决议事，用他去干；未来是“用人断事”，请他帮你判别工作怎么做。医疗、生物的东西咱们不可能都懂，可是咱们找到比咱们懂的人，咱们练习他们，所谓良将如潮，所以要练习人。练习人今后，第二件工作是制作文明把这些人留下来，让他们有自我鼓励的文明。第三是完善准则和系统，包含设置KPI的才能、设置通明的才能、设置不断改变的才能，让安排不断改变。这三件工作都做好才有用。
人才、文明、安排，对未来的判别，我想这几个假如都做好，大过错不会犯，小过错天天犯，那没问题，但大的不出问题。其实任何一个企业在十年、二十年内都有时机，我以为一个企业不要去捕捉时机，而是要把手头上的工作变成更大的时机，由于时机永久都在，到处是时机。
