36氪得悉，工业紧固件工业途径「万千紧固件」（原"万千工品"）已完结由梧桐树本钱数千万元A+轮融资，资金现已到账。本轮融资距A轮融资仅半年。
万千紧固件CEO马明表明：“本轮融资后，万千将继续推动全链条数字化的进程；一起晋级供给链，经过可控的途径，继续优化职业本钱与功率。打造由上游出产工厂、交给途径，下流用户各类B端参加的，更专业的、多场景的职业互联生态。”
36氪曾具体报导了万千紧固件此前的融资状况——万千紧固件于18年11月已完结由不惑创投出资的1000万天使轮，2019年5月完结由博信基金领投，不惑创投、前海母基金跟投的A轮4500万人民币融资，A轮累计融资挨近亿元。
万千紧固件成立于2015年，途径为自营形式，聚集于紧固件这一品类，面向终端制作企业供给一站式收购服务，处理方案包含智能匹配途径+采买+中转仓+物流，买卖差价是途径的首要营收来历。其对标的美股上市公司快扣Fastenal（ NYSE：FAST），最高市值超越200亿美金。
据团队供给数据，截止2019年10月，万千紧固件已累计服务终端制作型用户数十万家，对接上游出产厂近万家，全年销售额数亿，且继续处于盈余状况。
紧固件是工业制作根底件，属BOM型出产物资，应用领域广泛，职业总产量近3000亿元。该职业有以下几个特性：
海量SKU：紧固件SKU多达千万种，且不同类目出产的根本工艺不同，导致每家出产的SKU品类狭隘，规划小（典型产量在数百万元），职业现有紧固件出产工厂数万家;
蚂蚁商场：除了数万家厂商，业界买卖服务商达到了数十万家，其间规划最大的龙头企业商场占有率还不到 1% 。而终端紧固件用户在国内逾百万家，虽有一站式收购需求（配齐），但因用户客单价低及供方的品类有限，配齐需求难以满意。
交流困难：因运用场景，运用习气，乃至方言白话差异等原因，不同运用者对相同产品描绘千差万别，需求端和供给端语言不通，所以订单承认（译码）也是一大难点。现阶段“译码”（订单承认）及“配齐”的人物，首要由夫妻店店东承当，“译码”首要依靠从业经历。但因夫妻店服务客户数量有限，上游供货商累积少，BOM清单SKU“配齐”首要靠工业链层层传递，功率低下且本钱累加。
归纳起来，这是一个典型的海量SKU、上下流信息不对称、毛利空间大，但服务终端用户严峻低效的职业。
针对以上职业特性，万千紧固件依托海量终端客户的服务经历，总结了职业产品的描绘“语法”——FMCN编码，为订单承认（译码）环节去人工化和工业链条信息化、数据化奠定了根底。——这等同于拟定职业产品描绘的规范，一旦收效并遍及，将成为途径的护城河。
历经三年，结合实战经历，自研了职业SAAS管控体系，将累积的上万家供方同时归入买卖体系，完结供给端工厂产能、库存、价格的规范化及数据化，用IT驱动处理需求端一站式配齐难及买货贵的难点。
据团队供给数据，因上下流订单承认及供给端链条的数字化办理，途径对买卖功率的提升在50%以上，下降的本钱在20%以上。
归纳本轮出资人梧桐树本钱出资副总裁于凤田，此前出资方博信基金总经理陈可、不惑创投合伙人衣家宇的出资观念，出资逻辑可归纳为职业、形式/产品、团队三个维度：
1、紧固件是〝大职业、小生意〞的典型代表，与MRO赛道同归于超大体量赛道，且在美股有老练的对标公司。
2、海量SKU、产品相对规范化、上下流商场涣散的职业特色，极端合适B2B电商的开展，而万千紧固件根据多年直营买卖经历，将IT技能，大数据、人工智能译码等先进的技能引进服务环节，所建立的IT体系有很强的实战效果，在改动途径“小、散、乱、差〞方面取得了初步成效。
3、以CEO马明为首的万千紧固件团队，深耕紧固件职业十余载。开创人马明有极强的学习和快速迭代才能，核心成员已协作多年，调配安稳且合理。团队根据职业了解，打造了面向职业的买卖体系和数据库，具有较强的运营才能，毛利空间足够大，现金流杰出。
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