快手希望通过打造面向广告主的B端产品，来降低信息流广告的创意与决策门槛。
作者 | 张友发
这是「新商业情报NBT」的第87篇产品观察
信息流广告正成为快手商业化的重要环节。通过打造一个面向广告主的B端产品，快手希望降低信息流广告的创意与决策门槛。
据财经涂鸦此前报道，快手近日推出了广告主服务产品“开眼创意”。App开发者为北京晨钟科技有限公司，天眼查信息显示，该公司法定代表人为快手联合创始人银鑫，由宿华控股的杭州游趣网络有限公司100%持股，晨钟科技也是快接单平台的独家运营方。
开眼创意的slogan为“汇集海量创意，激发无限灵感”。据应用商城的介绍，这款还在内测的App会基于快手的创意灵感、创意制作方法论及相关教程，来降低用户在商业短视频创意层面的难度。
从这些介绍能够准确的看出，开眼创意面向的是有商业短视频需求的广告主。登陆开眼创意必须使用快手广告平台绑定的手机号。登陆后可以设置行业偏好，来为自己推荐专属内容。目前个人主页还最简单，这些信息外能看到的只有意见反馈功能。
快手广告管理平台服务于快手信息流广告，定位于帮助广告主快速完成从申请到投放的简单过程。广告主能够最终靠填写企业名称、姓名、电话和推广产品信息进行注册。在注册完成后，用户都能够完善账号信息，并选择投放目标和和目标人群。
开眼创意更像是管理平台业务延伸出的售前服务，来帮助广告主判断是否选择快手广告投放，并进行符合快手平台属性的信息流广告创意选择。为了服务这些需求，产品首页设置了广告案例，创作方法和快手热门视频三个板块。
广告案例分为效果广告和品牌广告两部分，意图通过大量案例来帮广告主确立样本。效果广告的案例展示页除了视频，还能显示点赞率、点赞数和时长提升三项数据。数据下方是对视频创意思路的文字阐述，还会对视频的细节和封面进行单独解读。
品牌广告则以图文形式呈现，通过对合作案例的长文解读，来体现快手品牌广告的方法和优势，这中间还包括了腾讯CF广告、壳牌劲霸和酷我等品牌案例。据《新商业情报NBT》（微信公众号ID：newbusinesstrend）查询，这些文章主要是对公众号快手商业洞察“案例直通车”栏目品牌广告内容的搬运，这些官方出品的稿件也曾经在其他媒体露出。
在优秀案例的展示中，效果广告优先级更高，首页的优秀案例版面出现的都为效果广告。进入广告的页面后，首先呈现的是效果广告的内容，而且数量更多。
创作方法部分有快手内容研究和创意研报两部分。内容研究板块的内容较杂，既有商业化模型方向负责人的演讲整理，也有对快手商业化趋势和互联网女皇的解读。这些文章同样来自对快手商业洞察文章的聚合。
创意研报则是快手和第三方研究机构出品的研究报告，分为平台研究和行业研究两部分，并以平台研究为主。用户都能够在线预览完整的研究报告，具有一定的资料查阅意义。
快手热门是对快手热门短视频的搬运，分为热度、点赞、评论三个榜单，并且提醒广告主仅作创意参考。由于处于内测阶段，这些短视频目前只能显示封面，没有和主站打通。
App的第二个部分是灵感版面，以双列的方式展示快手平台的广告视频。用户都能够根据视频来源、投放行业、视频版式和排序方式查找视频，也可以在顶部搜索框进行搜索。视频展示页面简洁，没有评论点赞功能，也无法关注作者，通过下滑显示其他视频。
综合来看，开眼创意的思路确实是按创意灵感展示和制作方法两个维度进行设计。但由于处于内测阶段的缘故，视频栏目之间的差异还不明显，广告案例、快手热门和灵感三部分的内容区分度并不高。
创作方法的内容也不够丰富，大多来自于对于快手商业洞察的文章搬运，广告主能够最终靠关注公众号来获取大部分信息。但这样一些问题对内测阶段的产品来说属于操作问题，未来能够最终靠内容更新和导入外部作者进行解决。
对广告主而言，开眼创意的工具性较强。内容聚合可以帮助他们在社区氛围中进行广告投放决策。对快手而言，在让广告主快速建立对快手信息流广告的认知，防止信息流广告破坏社区使用者真实的体验外，也通过案例和效果的介绍进行了一次广告主的筛选，提升与广告主的沟通效率。
开眼创意反映出快手对广告业务的重视。据腾讯新闻《一线》的报道，快手2019年的广告收入为130亿，2020年的目标则为400亿元。而根据界面新闻此前的报道，广告收入中占比较高的是信息流广告和作品推广。
2019年广告业务的增长背后，快手正在建构更完善的广告主服务体系。在快手营销平台磁力引擎页面，共有信息流广告、商家号、超级快接单、作品推广、快手·素造五大入口。其中，商家号、超级快接单、作品推广指向性明确，不存在应用壁垒。快手·素造相当于快手提供的信息流广告售后服务，确缺少售前的咨询板块，难以满足信息流广告的扩张速度。
开眼创意补足了这块缺陷，为快手信息流广告提供了一份投放说明书。甚至，在这份投放说明书的基础上，快手有可能围绕广告主建立一个快手内容的“新榜”，创建一个短视频内容创意交流社区。
