新智元报导
来历：归纳
修改：啸林、旺明
在昨日的乌龙事情后，今日全球新冠确诊正式宣告破200万。
据JHU的实时多个方面数据显现，到本文搁笔的北京时间4月16日10时，全球新冠累计确诊已达2062485例；累计逝世病例逾13.7万，达136908例。
从地图上看，我国的密度和欧美比现已是小巫见大巫了。
昨日，科学界也纷繁放出新冠疫情将会继续几年、变成近期全球常态的信号。
《科学》杂志上的一项研讨提出，在没有特效药和疫苗的情况下，为了尽最大或许避免新冠肺炎挤兑重症监护才能，长时间或间隔性的交际阻隔或许需求继续到2022年。
他们还呼吁，即便在新冠肺炎被显着消除的情况下，也应坚持对新冠病毒的检测，因为2024年有或许迎来新一轮复发。
哈佛大学团队研讨以为，新冠肺炎将成为季节性流行病，全球或许会需求屡次重复实施坚持交际间隔办法，一阵松一阵紧，然后在避免医疗系统被压垮和坚持正常日子之间寻求平衡，正如咱们之前文章中介绍的“照明开关法”。
“Lightswitch":经过一松一紧的重复震动，让新冠疫情“软着陆”。
分秒之间就能感染，3M口罩成抗疫利器
近来，芬兰研讨人员制造了咳嗽如安在杂货店中新冠病毒颗粒怎么跟着气流传达的计算机模型，完美展现了为什么咱们该在公共场合戴口罩。
在模仿中，来自一个走道中某个人的粒子会向上分散，并跳过架子进入周围的走道。咳嗽后，颗粒云许多分布在整个区域，终究在几分钟内被稀释。
根据此，研讨人员得出定论，在咳嗽者脱离后的很短时间内，空气中的微粒或许会感染其他购物者。
其实相似定论我国早就都得出了。在2月11日新华社对北京大学榜首医院感染疾病科主任王贵强的采访中，王医师就说了，
新冠病毒具有如此夸大的感染力，24小时戴口罩成为了全球公民的标配动作，并且或许要继续两年。
在这个新冠后大流行年代，咱们史无前例地需求口罩。
自从本年开年口罩变成硬通货，3M公司出产的N95口罩因为其质量过硬，就变得更“一罩难求”。
关于深化了解3M公司为什么这么强，现在或许是个绝好的机遇。
局面矿倒了，大逆风坚持11年总算翻盘
咱们会想到的榜首个问题是：“3M”到底是哪3个M？
3M公司的全称是明尼苏达矿务及制造业公司（Minnesota Mining and Manufacturing Company），英文首字母缩写是三个M。咱们习气叫它3M，逐步忘了本名，所以到2002年，它爽性直接改名为3M。
3M的起步有一些随意。在1902年6月13日只卖出一枚货品后，五名勤劳的明尼苏达州北部商人便成立了这家采矿公司，合伙投钱预备挖掘其时稀缺的刚玉，一同办了一个制造砂轮的工厂。1904年，他们取得了开矿许可证。
来自明尼苏达州北部的5位开矿失利的生意人
成果天不遂人愿，他们挖掘了半天才发现，当地的矿藏仅仅毫无用处的钙长石，连磨料都无法充任，底子没人买，公司一度濒临破产。
面临一上来就主矿干涸这种厄运局面，持之以恒的5人小队回绝点屈服。他们决断抛弃手里的矿，转而专心于自己的砂轮厂，开端研讨造砂纸。
他们遇到的困难还没完呢。1914年，客户开端诉苦制造砂纸的原材料石榴石不断掉下来，使砂纸无法运用。3M发现，石头与橄榄油一同穿越了波涛汹涌的大西洋，并被油浸透。假如抛弃这些贵重的原材料、直接卖掉，形成的丢失是公司无法接受的。
他们急中生智，假如将石榴石洗净并枯燥，就能处理橄榄油问题。
这次成功处理困难，变成了3M从那以来、到今日都有用的座右铭：“聪明才智和意志能够战胜潜在的破坏性过错。”
在困难关头，5个人坚持不拆伙，有的职工无偿上班，乃至股东也亲身下场、无薪运营，这才让草创的3M继续苦苦支撑、凭空捏造，闷头提高产品质量。直到他们1914年研宣告的榜首款拳头产品3M-ite磨砂布大卖，3M总算扭亏为盈。
因为这种磨砂布耐磨经用，一战期间很快遭到欧洲戎行的许多收购，而3M公司也开端扭亏为盈。到1916年时公司宣告初次完成分红，每股6美分。
直到这时，出资人自己才榜初次领到薪水，间隔他们开矿失利现已过了11年。
让咱们记住左面这位坚毅不拔的出资人Edgar Ober。右边是被他也拖下水出资，然后拯救了3M的Lucius P. Ordway。
了解了它发家的困难进程，回头再看3M的这句名言，咱们会多出许多感受：
为了成功，人们应该被答应有失利的自在。
尝到甜头，从此踏上不断跨界立异之路
1921年，根据之前创造的砂纸，3M又创造国际上首张防水砂纸，这种砂纸的长处更多，木材加工、轿车制造商都能够正常的运用它产品来削减工业发生的尘埃和纸屑，随后在整个欧洲工业界热销。
不断从拳头产品中堆集经历和优势，3M逐步步入正轨，成为其时砂纸界颇有话语权的“砂纸大王”。
家里有矿，又极拿手创造创造，让小编想起WOW里令人敬畏的侏儒族，那个位面大多数的科技都是这些创造家创造出来的。
从此一发不可收拾，3M踏上了创造大户之路，永久坚持对科研立异的巨大投入。在曩昔的100多年里，除了口罩以外，3M公司一共开发了六万多种产品，每年均匀有500种有用的新产品面世，相当于每天都有不止一种立异产品。
跟着逐步掩盖医疗、运送、修建、商业、教育、电子、通讯等许多范畴，3M也逐步从创建初期一家困难重重的矿业公司，生长为当今国际闻名遐迩的大型企业。
3M的产品有多强？一胶带粘住飞机舱门
吴军大佬在他的书《浪潮之巅》中讲过这么一个故事：
有一次他从芝加哥飞西雅图，但机翼上有一扇砖块巨细的门关不上，飞机无法起飞，一切乘客都很着急。其时正值午夜，一时又找不到机械师敏捷修好。
终究，航空公司决议先用一种3M创造的“高速胶带”粘住这扇关不上的门，然后起飞。一路上，吴军博士很是胆战心惊，生怕这个胶带被风吹掉；但这架飞机以900公里每小时的速度飞了3个多小时，胶带安然无恙。
现在坐飞机的人许多许多，但谁又会想到，有一天他或许有“高速胶带”的需求。
以一斑窥全豹，3M公司能够提早看到这一点，并开宣告过硬产品，其立异才能真是让人拍案叫绝。
3M的百年隐秘：立异，立异，仍是立异！
正如吴军所说，“一个公司成功一段时间不难，难的是能百年来长盛不衰。”
永久坚持立异，是3M公司百年传奇的隐秘。1907年，William L. McKnight入职3M公司，他从助理簿记员一向做到董事长、CEO，在其长达59年的职业生涯中刻画了3M公司的立异文明。
“雇佣优异的职工，然后不要去打扰他们。”
吴军在书中这样写道：“3M公司一向着重要有三分之一的营业额有必要来自近几年的立异，这样它才能在科技继续不断的开展的今日立于不败之地。
为了鼓舞立异，公司不只甩手给职工15%的作业时间用于立异，并且关于职工的作业组织和方案弹性非常大，这样才能够确保让职工甩手去干。
3m公司乃至期望各级主管对部属提出的、自己并不附和的项目予以忍受和宽恕，避免摧残或许成功的创造。”
“假如你把人们圈起来，你取得的是一群绵羊。给你的职工他们需求的空间。”
3M的硬核故事告知咱们几个道理：
一，即便是现在全球500强的3M，一开端也没逃过“失利是成功之母”这个道理。能从失利中从头兴起，靠的是回绝抛弃期望，和十年磨一剑的艰苦卓绝的意志。
二，对没有期望的范畴，要行响雷手法、决然抛弃，会集火力研究一个点。
三，躺着挣钱是早晚要完的，而立异才是永久的中心竞争力。资源早晚会干涸，赢利高的职业也是这样。3M因资源干涸而被逼无法搞立异，终究使立异变成了自己的魂灵，然后能够耸峙百年。
参阅链接：
Science：《猜测后大流行年代新冠病毒的传达动态》
https://science.sciencemag.org/content/early/2020/04/14/science.abb5793
吴军：《浪潮之巅》，公民邮电出版社2019年7月第4版
3M：对配备的高立异
https:///3m/
知乎@邓潍：靠口罩走红的3M，千亿市值6万种产品，100年前居然是挖矿的？
https://zhuanlan.zhihu.com/p/105922785
